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品竹装饰分享:2016年中端酒店如何突围酒店下行经济?

2016/8/4 0:00:00


品竹装饰分享:2016年中端酒店如何突围酒店下行经济?


2016年中端酒店如何突围酒店下行经济?

2016年中端酒店如何突围酒店下行经济?



品竹装饰上海酒店装修专家为您分享最新酒店行业相关资讯:


一、前言:

1. 2016年8月3日,丽枫酒店CEO(首席实行官)张中皓在接受记者采访时表示:

“在高端酒店下行、经济型酒店增长放缓的情况下,未来中端酒店还有3-5年的发展期。”


2. 国家旅游局公布的星级酒店报告也显示,2009年SAMSUNG级饭店为5917家,但今年第一季度下滑至5354家。






二、市场中的中端酒店该如何抓住机遇,杀出重围?


1. 轻资产先行:“管理输出”模式,可能是一条路

以万达的“轻资产”模式为例。

4家机构拟投资240亿元人民币,建设约20座万达广场。

这20座万达广场的设计、建造、招商、营运、信息系统、电子商务都由万达操作,使用万达品牌,但不再介入投资领域,资产将归投资者所有,万达与投资方从净租金收益中分成,以此减少资金压力,大幅提升净利润率。



2. “弄清谁是客户”

丽枫酒店CFO(首席财务官)莫敏俭:

“客户是大家的投资人。所以,从产品开发设计的时候,是围绕着帮投资人挣钱的角度出发,这是跟其他酒店不同的地方。”

据悉,其轻资产不只有物业、酒店的租赁,还在于他们管理团队的“轻”。跟直营店不同的是,丽枫酒店所有员工只有60人。



3. “抱紧”OTA

酒店业门户网站迈点近日发布报告显示,2016中国中端连锁酒店品牌10强排行榜中,前三名分别是维也纳酒店、全季酒店、星程酒店。

面对维也纳、全季酒店等强劲对手,莫敏俭先容,与之不同的是,丽枫的能力在于开发酒店产品及跟携程也保持了紧密的关系。



4. 未来如何走?

张中皓认为:“经济型酒店的高速发展期是在2007年后,因此到了2017年会出现一批大量的物业资源。”“十年租约到期之后,他们会面临租约上涨的窘境,这样只能提高价格。”



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